工業(yè)革命以來(lái)，紡織產(chǎn)業(yè)作為工業(yè)發(fā)展的代表，相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈遵循著從歐洲，到美國(guó)，到日韓，再到亞洲四小龍，至后來(lái)到中國(guó)，目前到東南亞的路線一路流轉(zhuǎn)。
產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移的背后，有政策推動(dòng)，但更多的是經(jīng)濟(jì)規(guī)律、勞動(dòng)力成本等因素的影響，后發(fā)國(guó)家通過(guò)紡織行業(yè)積累的第一桶金發(fā)家，逐漸開(kāi)始發(fā)展其他行業(yè)。
但美國(guó)近期的種種動(dòng)作似乎表明，他們打算重建已經(jīng)被他們基本淘汰了的紡織產(chǎn)業(yè)鏈。
美國(guó)真能重建紡織產(chǎn)業(yè)鏈嗎？
那么問(wèn)題來(lái)了，美國(guó)真能在美國(guó)重建紡織產(chǎn)業(yè)鏈？
第一就是人工成本，作為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，人工占據(jù)了紡織產(chǎn)業(yè)中的大頭，美國(guó)的人工成本比起越南翻了數(shù)倍不止，疊加近兩年的大通脹，想要招到工人，起碼要讓工人做這些工作的時(shí)候能養(yǎng)活自己，但給工人這么高的工資，一件衣服要賣(mài)多少錢(qián)企業(yè)才能賺錢(qián)？
第二是工人素質(zhì)，作為一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家，美國(guó)的文盲率甚至超過(guò)了20%，哪怕紡織服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)工人的要求相對(duì)沒(méi)有那么高，但也需要基礎(chǔ)的培訓(xùn)，還需要工人吃苦耐勞，這同樣也是一個(gè)大問(wèn)題。
第三是時(shí)間，哪怕是基礎(chǔ)的紡織產(chǎn)業(yè)鏈，重建起來(lái)花費(fèi)的時(shí)間也是以年來(lái)計(jì)算的。可像沃爾瑪這樣的大型商超囤貨周期一般在30-40天，按照美國(guó)如今的關(guān)稅，全球基本沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能給他大規(guī)模供貨，眾所周知商品不是貨架中自動(dòng)長(zhǎng)出來(lái)的，等一兩個(gè)月以后商品賣(mài)完了以后，民眾該怎么保持正常的生活？
第四是利率，在美國(guó)之前一系列的加息動(dòng)作下，美國(guó)國(guó)債的無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率已經(jīng)接近5%，等于一個(gè)工廠利潤(rùn)在5%以下就完全沒(méi)有生存空間，如果想要正常經(jīng)營(yíng)下去，那利潤(rùn)率則要更高，這點(diǎn)紡織人有發(fā)言權(quán)，現(xiàn)在的紡織行業(yè)哪有這么高的利潤(rùn)？
因此，哪怕美國(guó)真的有這個(gè)心重建紡織產(chǎn)業(yè)鏈，但客觀條件也不允許。更可能的是最后演變成一地雞毛。
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美國(guó)真能重建紡織產(chǎn)業(yè)鏈嗎
